Информационные услуги, Киев

27 - 28 марта 10:00-18:00 г.Киев, ул. Боженка, 86 Г

Единственный в Украине тренинг-семинар, направленный на передачу алгоритма создания системы обучения и организации учебного центра.

В результате участники получат пошаговый план создания Учебного центра в компании и создадут «пилотный» проект Учебного центра.

Программа была создана для тех, кто планирует организацию или реорганизацию системы обучения и развития в компании, планирует или уже начал создание прибыльного или не прибыльного Учебного центра в компании. Для HR директоров, специалистов по обучению и развитию, менеджеров по персоналу, директоров по развитию.

Цель тренинга:
Дать целостное понимание того, как, что и почему необходимо сделать, что бы выстроить в компании систему обучения и/или создать Корпоративный учебный центр. В результате тренинга участники получат пошаговый план создания Учебного центра в компании.

Модуль 1. Тенденции в бизнес-образовании. Необходимость и целесообразность создание корпоративного (внутрифирменного) учебного центра.
Модуль 2. Выбор формы учебного подразделения: центр, университет, прибыльные или неприбыльные.
Модуль 3. Кому подчиняется Учебный центр. Построение команды специалистов Корпоративного учебного центра в компании.
Модуль 4. Оценка потребности в обучении компании. Как влияет качественная диагностика на результат обучения.
Формы обучения персонала. Особенности обучения взрослых. Особенности восприятия и научения.
Модуль 5. Формирование «Проекта учебных программ». Разработка матрицы учебных программ.
Модуль 6. «Свои-чужие» или роль внешнего и внутреннего обучения в компании. Задачи, возможности и компетенции корпоративных специалистов.
Модуль 7. Планирование и бюджетирование обучения в компании. «Оптимистический» и «пессимистический» бюджеты.
Модуль 8. Корпоративные и открытые программы, специфика оценки и внедрения. Что оцениваем после обучения: модели Киркпатрика и Блума. Постттренинговая работа и поддержание знаний и умений сотрудников после обучения.
Модуль 9. Корпоративные и открытые программы, специфика оценки и внедрения. Что оцениваем после обучения: модели Киркпатрика и Блума. Постттренинговая работа и поддержание знаний и умений сотрудников после обучения.

Каждый модуль сопровождается проектным заданием. В результате курса участники получат пошаговый план создания Учебного центра в компании и создадут «пилотный» проект Учебного центра.

Каждый участник получает готовые электронные материалы: раздаточный материал к курсу, тесты, опросники, формы оценки, положения и другие «вкусности и полезности».
Во время обучения Вы сами научитесь создавать необходимые Вам формы планирования, организации, контроля деятельности Учебного центра.

Тренер: Павлова Наталья - Консультант с практическим опытом работы в условиях реального бизнеса: 8 лет управления персоналом (всегда в условиях развития и построения системы управления с «0»), 7 лет активных продаж (продукты/услуги), 8 лет тренинговой деятельности.

Стоимость участия составляет 5000 грн.

Для второго участника от компании скидка 50%

Компании, которые посетили аудиторную и on-line программу «Создание учебного центра в компании»:
ООО "Атраком", ООО "Терко Авто Интернешнл", ОАО "Укртранснафта", ООО "Медиа Дом "RIA", Международные Авиалинии Украины, Холдинг "ViDi Group", ООО "МУК", ОАО "Укртелеком" Филиал "Утел", ООО "Украинская аграрно-лизинговая компания", ОАО "Кредобанк", ООО "Эст Плюс", ДП "Полиграфический комбинат "Заря", Кондитерская фабрика "АВК", Корпорация "Богдан", ОАО "Интерпайп НТЗ", Корпорация "Золотые Ворота", ООО "Аспект-Медиа", ГП "НПО "Павлоградский химический завод", Страховая компания Универсальная, ООО УкрСепт, ООО Каргилл, ООО Мост Экспресс

По вопросам регистрации: Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99 Подать заявку на участие можно здесь
e-mail: seminar@en-business.com.ua ; web: www.en-business.com.ua